歡迎您來到南水北調東線江蘇水源網站! 2020年8月11日 星期二

江蘇水源公司召開2020年半年工作會議

7月21日,江蘇水源公司利用一整天時間,召開2020年半年工作會議,總結上半年工作情況,分析研判當前形勢,部署做好下半年工作,動員公司上下進一步緊扣目標、迎難而上,振奮精神、鼓足干勁,確保圓滿完成全年目標任務。公司黨委書記、董事長榮迎春出席會議并講話,總經理袁連沖主持會議,河海大學原校長助理鄭垂勇、江蘇交通控股原副總經理陳祥輝、南京水科院副院長吳時強、徐礦集團原副總經理趙從國等4名外部董事應邀參加會議并對公司工作進行點評指導。公司領導,高管,副總工,各部門(中心)、分子公司負責同志參加會議。

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榮迎春在講話中指出,上半年,公司深入貫徹習近平總書記重要講話指示批示精神和中央決策部署,在省委省政府和省國資委省水利廳正確領導下,統籌抓好疫情防控和生產經營,各方面工作都取得了積極成效,調水運行和疫情防控取得階段性“雙勝利”,安全生產專項整治和標準化建設深入推進,工程建設掃尾和管理提升扎實開展,經營拓展和資源整合穩步進行,管理體制和運行機制進一步明晰,全面從嚴治黨取得新的成效。成績來之不易,是全體干部職工攻堅克難、團結奮斗的結果,展現了江蘇水源人的敬業奉獻和責任擔當。

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榮迎春指出,當前公司正處在改革發展的重要關口,面臨的機遇和挑戰前所未有。要正確把握形勢,突出科學應變、主動求變,變壓力為動力,化危機為機遇。下半年的工作,要認真貫徹年初公司黨委確定的“四堅持、四突出、四提升”工作思路,堅持問題導向、目標引領,堅持過程控制、成果落地,按照公司黨委在慶祝建黨99周年大會上的工作部署,進一步厘清思路、細化措施,一著不讓狠抓工作落實,確保年度各項目標任務順利完成。著力做到“四個統籌”:統籌防汛防旱和調水運營,統籌疫情防控和經營發展,統籌當前工作和長遠發展,統籌黨建和業務深度融合。重點做好八個方面工作:一是嚴陣以待,全力以赴做好當前防汛工作。二是聚焦主業,著力提升工程運行管理能力。三是激發活力,奮力實現全年經營目標任務。四是加快推進,優化經營資源整合。五是突出重點,推動重點工作堅實邁進。六是改革創新,不斷推動轉型升級高質量發展。七是主動作為,積極爭取改革發展更加有利條件。八是黨建引領,以高質量黨建引領高質量發展。

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袁連沖圍繞貫徹落實好本次會議精神提出三點要求。一是要咬定目標、全力沖刺,對標對表、落實責任,堅持結果評價,堅持以發展實績論英雄,確保圓滿完成全年目標任務。二是要振奮精神、鼓足干勁,保持昂揚向上的激情,保持不達目的不罷休的恒心,不斷提升攻堅克難的精氣神。三是要堅定信心、保持定力,發揮南水北調品牌優勢,加強與主管部門匯報爭取,加強與兄弟企業合作共贏,搶抓新一輪建設機遇,努力開創高質量發展新局面。


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外部董事們對公司上半年改革發展所取得的成績表示肯定,大家圍繞“十四五”規劃、制度創新、科技創新、人才培養、體制機制、風險防控等作了精彩發言,對公司發展情況現場進行點評指導,提出了中肯的意見和建議。

公司各部門(中心)、分子公司進行了匯報交流。

(辦公室 供稿)

江蘇水源公司組織開展2020年南水北調——江蘇段工程防汛應急響應模擬演練

為做好今年我省南水北調工程防汛工作,提高公司防汛應急響應實戰水平,5月29日上午,江蘇水源公司組織開展2020年南水北調江蘇段工程防汛應急響應模擬演練。公司總經理袁連沖在南京調度中心參加演練并指揮調度,副總經理劉軍主持演練。

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本次演練分別以2003年淮河流域特大洪水和2019年“利奇馬”臺風過境沂沭泗水系泄洪為背景,模擬省防指啟動應急響應后,公司防汛指揮中心通過會商,決策啟動防汛應急響應的過程,涵蓋會商、調度、協調、指揮等環節,演練公司、分公司、現場管理單位三級聯動、協同作戰的過程。

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袁連沖肯定了本次演練取得的成效,本次模擬演練各參演單位分工明確,密切配合,全面演示了防汛應急工作流程,檢驗了防汛實戰水平和各級單位協調作戰能力。袁連沖結合當前防汛抗旱工作提出要求,一要搶抓時機,開展防汛隱患排查治理。認真落實全國、全省防汛防旱工作電視電話會議有關要求,對隱患問題,堅持立查立改,暫時難以處理的,要落實度汛措施和應急方案,確保度汛安全。二要備預不虞,確保防汛度汛萬無一失。各分公司要對轄區內工程可能出現的防汛場景進行深度思考,強化應急搶險隊伍能力建設,做好防汛物資管理,加強防汛成員單位間的溝通銜接,完善聯動聯防機制。三要毫不松懈,抓好常態化疫情防控下防汛抗旱工作。各單位要繼續抓好常態化疫情防控工作,做到“外防輸入、內防反彈”,同時做好工程長時間、大流量、滿負荷運行的各項準備。

演練結束后,劉軍立即組織相關部門對此次演練進行了復盤,要求認真總結提煉此次演練的經驗做法,仔細查找問題與薄弱環節,研究提出改進措施和應對手段。

本次演練指揮中心設在公司本部,指揮分中心設在揚州、淮安、宿遷、徐州分公司,金湖站、洪澤站、皂河二站、解臺站管理所相關同志在工程現場參與演練。調度運行部全員、各分公司及有關現場管理單位負責同志和運行管理人員通過調度運行視頻會商系統參加了本次防汛應急響應模擬演練。

(調度運行部供稿)


江蘇水源公司召開2020年度經營工作推進會

4月30日,江蘇水源公司召開2020年度經營工作推進會,貫徹全省國資系統一季度經濟運行工作座談會和公司年度工作會議精神,分析當前經營工作形勢,部署下階段工作。公司總經理袁連沖出席會議并講話,公司副總經理徐向紅通報經營工作情況,總經濟師繆國斌主持會議。

袁連沖指出,近年來,公司堅持調水運行與涉水經營“雙輪驅動”,在圓滿完成國家和省調水任務基礎上,積極探索開展涉水經營,取得了一定成績。但經營項目體量較小,分子公司市場競爭力較弱,拓展能力還不強,涉水經營遇到瓶頸。各分子公司要堅定信心、攻堅克難,認真學習貫徹省委婁勤儉書記在全省高質量發展總結表彰會議上的講話精神,昂揚不服輸、不言敗的斗志,弘揚勇攀登、爭一流的精神,保持奮力拼、迎難上的勁頭,認清形勢,發揮優勢,瞄準目標,不斷開創公司經營發展新局面。

對下階段經營工作,袁連沖要求,一是樹牢信心,堅定不移完成年度經營目標。要在南水北調資源優勢中堅定信心,充分利用好南水北調資源、品牌,加大外部市場拓展力度;要在扛起公司發展使命擔當中堅定信心,發揮好公司在全省國資系統、水利系統以及南水北調系統綜合優勢,拓展涉水經營戰略空間;要在新一輪建設機遇中堅定信心,抓住水利工程、水環境治理以及南水北調二期工程建設機遇。二是項目為王,以項目拓展拉動經濟增長。要抓好在手和潛在項目落地,對在手建設經營項目,做好項目現場管理和進度控制;對尚未復工的項目,抓緊跟進、精準對接,盡快開工;對潛在意向項目,發揚釘釘子精神,緊盯不放,盡早簽約落地。要抓好新項目開拓,培育一批新經濟增長點、增長極,突出內拓外聯,跟蹤推進公司確定的重點項目,探索開展與外部大型企業合作。要抓好項目安全管控,樹牢安全意識,落實安全責任,加強現場管理,確保不發生疫情和安全事故。三是精準發力,以強有力的措施推動工作落實。發揮經營機制的推動作用,以改革為動力,激發員工干事創業的積極性、主動性;加快建立市場項目的核算機制,創新管理方式,降低項目成本,控制資金風險。加快推動項目的協作共享,運用好分子公司協作制度,形成信息共享、優勢互補、相互協作、利益共享的經營項目合作新模式。四是開拓進取,匯聚高質量發展的強大合力。職能部門要當好服務發展的“店小二”,主動做好服務,解決實際問題;分公司在做好工程管理基礎上,推進特色化經營;子公司發揮市場主體作用,內外業務雙輪驅動,努力拓展外部市場。

會上,生態公司、泵站公司、宿遷分公司分別作了交流匯報。公司財務資產部負責人,在寧子公司主要負責人、經營部門負責人,企業發展部全體人員參加會議,分公司以視頻會議形式參加會議。


防疫不忘添新綠 護水彰顯“水源紅”——江蘇水源公司開展義務植樹暨“清水廊道”志愿服務活動

莫道春光難攬取,浮云過后艷陽天。在當前精準防控疫情、有序恢復生產生活秩序,南水北調江蘇段工程正在開機調水運行之際,3月31日上午,江蘇水源公司開展“防疫不忘添新綠 護水彰顯水源紅”義務植樹暨“清水廊道”志愿服務活動。

公司領導班子成員、外部董事、高管,公司本部、生態公司、淮安公司50余人,來到正在開足馬力向山東調水的南水北調洪澤站開展義務植樹暨“清水廊道”志愿服務活動。

一片綠色,就是一片風景;一棵樹苗,就是一個希望。植樹現場,處處是忙碌的身影,大家三五人一組,有的扶苗、有的培土、有的澆水,分工協作,有條不紊,個個忙得不亦樂乎,到處都是忙碌的身影和勞動的歡聲笑語。經過2個小時的辛勤勞動,160余棵象征著希望的櫸樹苗扎根洪澤站,迎風而立,煥發出勃勃生機。

通過開展此次義務植樹暨“清水廊道”志愿服務活動,旨在號召干部員工美化泵站環境,強化大家的綠色發展理念,為打造綠色南水北調、建設清水廊道添磚加瓦。

今年正值習近平總書記“綠水青山就是金山銀山”提出15周年,江蘇水源公司始終堅持綠色發展理念,將南水北調江蘇段工程建設成為生態文明工程,工程建成運行以來累計向山東調水超44億立方米,積極參與了省內抗旱、生態補水等調水運行工作,為長江經濟帶和江淮生態大走廊建設提供了源源不斷的水資源保障,發揮了顯著的綜合效益。


踴躍獻血助抗疫 愛心添彩“水源紅”——江蘇水源公司開展“助力抗疫?無償獻血”活動

新冠肺炎疫情防控工作正處于最吃勁的關鍵階段,我省受疫情影響獻血人數驟減,血庫告急,嚴重影響病患救治。為緩解疫情期間供血壓力,江蘇水源公司在“水源紅”黨建品牌引領下,積極響應省疫情防控領導小組及省國資委的號召,3月20日上午,組織開展了“助力抗疫?無償獻血”活動,為全面打贏疫情防控戰加油助力。

上午9:00,獻血活動正式開始。在愛心獻血的隊伍中,有身先垂范的領導干部,也有長期堅持獻血的黨員,還有第一次參加獻血的年輕職工,他們用實際行動傳遞愛心,用一腔熱血踐行南水北調人的初心使命。在江蘇省血液中心醫護人員指引下,大家按順序到場有序排隊,井然有序地完成填表登記、采前體檢、血液初檢、血漿采集等一系列步驟,溫熱的鮮血匯聚著江蘇水源人的濃濃愛心。

參與獻血的黨員和干部職工紛紛表示,抗擊疫情,人人有責,在全國抗擊疫情的環境下,雖然不能像醫護人員一樣在一線和疫情作斗爭,但可以通過獻血這種方式來貢獻自己的一份力量,大家都因自己為打贏疫情防控阻擊戰出一份力而感到光榮和自豪。
  受公司黨委書記、董事長榮迎春同志委托,公司黨委副書記、工會主席李松柏同志到場慰問參加獻血活動的黨員和干部職工,為大家發放營養“暖心袋”,叮囑大家合理安排工作和休息,對大家的愛心行為表示感謝和慰問。
  為了保證此次獻血活動的平穩有序,公司黨群工作部、辦公室、工會、團委事先密切配合、充分準備,在與江蘇省血液中心反復溝通后,最終商定將采血車停至公司本部大樓門口,參加獻血的干部職工按順序依次到達現場,以“不集中、非聚集”的方式采血。
  經統計,水源公司本級和在寧單位報名獻血人數39人,當日成功獻血人數27人,共計采集血量7100毫升。

(公司黨群工作部、工會、團委供稿)

江蘇水源公司召開2020年度全面從嚴治黨暨年度工作視頻會議

2月28日,江蘇水源公司召開2020年度全面從嚴治黨工作會議暨年度工作視頻會議。公司黨委書記、董事長榮迎春出席會議并講話,黨委副書記、總經理袁連沖主持會議并作會議小結,公司領導劉軍、馮旭松、濮學年、李松柏、徐向紅出席會議。

會上,榮迎春指出,堅持全面從嚴治黨,是推動公司各項工作目標如期順利實現的重要保障。公司各級黨組織和全體黨員干部要認清形勢,搶抓機遇,迎接挑戰,順勢而為,把堅持黨的領導、加強黨的建設、深化全面從嚴治黨貫穿公司改革發展全過程,牢牢掌握發展主動權。

榮迎春強調,2020年要加快推進公司改革發展再出發,緊扣“四堅持、四突出、四提升”,聚焦十項重點任務,全力推動公司高質量發展。公司全面從嚴治黨工作要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九屆四中全會精神,按照中央紀委和省紀委全會部署要求,切實加強和改進新形勢下公司黨的建設,鞏固提升“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,以黨的政治建設為統領,以實施“五聚焦五落實”三年行動計劃為抓手,以“水源紅”為平臺和陣地,深化黨的建設與中心工作融合發展,持續用力抓基層打基礎、強隊伍聚人才、正風氣揚正氣、壓責任強保障,把全面從嚴治黨不斷引向深入,為推動公司調水運營和涉水經營持續健康發展,建設一流創新型、科技型水務企業集團提供堅強的政治和組織保證。具體抓好6個方面的工作,一要強化政治建設,不斷提升思想引領力。二要夯實黨建主體責任,不斷提升黨的組織力。三要強化隊伍建設,不斷提升核心戰斗力。四要創建黨建工作品牌,不斷提升“水源紅”影響力。五要落實意識形態責任制,不斷提升文化向心力。六要深化管黨治黨,不斷強化執紀監督震懾力。
  榮迎春要求,當前,全國疫情防控形勢積極向好的態勢正在拓展,經濟社會發展加快恢復。我們要認真學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神和省委婁勤儉書記講話要求,堅持兩手抓、兩手都要硬,外防輸入、內防擴散,堅定信心、化危為機,努力實現年度發展目標。一要抓好全年目標任務分解。要緊扣全年目標任務要求,雖然面臨疫情影響,但要嚴格按照“指標不降、任務不少、責任不減”的要求,抓好全年目標任務分解,抓緊管理體制研究,加快工作機制構建,推進內部資源整合,抓好經濟指標分解,科學組織調水運行,推進涉水項目復工復產,積極開拓市場,強化項目儲備,穩定生產經營,為實現全年目標任務,加快公司高質量發展爭取主動、贏得先機。二要抓好疫情防控工作。要提高政治站位,壓緊壓實疫情防控責任,統籌疫情防控和復工復產,統籌經濟發展和安全生產,分類分項分級,精準施策,公司本級要提前應對復工返崗人員逐步增加帶來的風險;各分公司基層泵站和調水一線要嚴格封閉管理,把好風險防控關鍵環節,嚴防疫情輸入;各子公司涉水經營項目,要因地制宜,制定防控措施,杜絕疫情發生,促進企業發展。三要抓好安全生產管理。要嚴格落實安全責任,加強組織領導,采取過硬措施,嚴把安全關口,重點加強安全風險排查,狠抓安全基礎,統籌落實好疫情防控和安全生產工作。要切實抓好安全措施落實,圍繞工程建設、運行管理、涉水經營等各個方面嚴格管控,將各項安全措施落到實處。要加快推進公司安全標準化創建,進一步提升完善安全生產治理體系和治理能力,著力構建安全生產長效機制。

袁連沖圍繞貫徹落實好本次會議精神提出三點要求。一要轉變作風,撲下身子抓落實。要從領導干部帶頭做起,各級領導干部要親力親為,重要工作親自部署、重大事項親自推動、重點環節親自協調、落實情況親自督查,以上率下,團結帶領全體員工以過硬的作風推動年度任務全面落地。要從解決突出問題干起,勇于直面、勇于解決在各項工作中查擺發現的問題和不足,深入一線,解決問題,切忌走過場、搞形式主義。要從嚴明紀律規矩抓起,堅決扛起從嚴管黨治黨政治責任,把“嚴”和“實”的要求貫穿抓落實的全過程。二要鼓足干勁,提振精神抓落實。要對準目標激發斗志,圍繞年度重點工作任務、公司發展遠景目標,建立對標清單,拿出具體方案,比有目標、干有行動、建有成果。要加強學習激活動力,不斷增強學習本領,練就胸懷氣度,培養堅毅品格,緊緊依靠學習統一認識,尋找打開工作局面的突破口。要關愛員工激發熱情,要充分認識到激發員工熱情的重要性,培養和激發員工自我負責、愛崗敬業和集體主義精神,加強教育引導、人文關懷、培養使用。三要改進方法,完善機制抓落實。要明確工作責任,做好全年目標任務分解,建立責任清單,定目標、定任務、定崗位、定時間、定獎懲,厘清責任邊界。要加強工作協同,加強作風建設,搞好協同配合,嚴格制度執行,堅持馬上就辦、真抓實干。要開展精準考核,科學設置考核指標,修訂完善考核制度,優化考核流程,通過精準考核,保障各項目標任務全面落實落地。
  公司紀委書記(監察專員)濮學年代表公司紀委全面總結回顧了2019年公司紀檢監察工作取得的成效。2019年,公司紀委(監察專員辦)緊緊圍繞公司黨委中心工作,緊密結合實際,聚焦主責主業,瞄準關鍵人、關鍵處、關鍵事、關鍵時加強監督,落實“四種形態”,強化執紀問責,加強作風監督,提升紀檢監察業務能力,促進體制機制改革,紀檢監察工作取得明顯成效,為公司健康發展提供了強有力的紀律保障。
  對2020年紀檢監察工作,濮學年指出,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實中央、省委和省紀委決策部署,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,緊緊圍繞公司“四堅持、四突出、四提升”工作部署,按照“突出重點、補強短板、夯實基礎”的工作思路,積極協助公司黨委深化全面從嚴治黨,持續推進關鍵人、關鍵處、關鍵事、關鍵時的監督,深化政治巡察,強化運用監督執紀“四種形態”,完善紀檢監察制度體系,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐,提升紀檢監察隊伍業務能力,為公司高質量發展提供堅強紀律保障。具體做好以下4個方面工作,一是加強政治建設,壓實主體責任。二是突出監督重點,提升監督實效。三是強化紀律權威,嚴肅執紀問責。四是完善制度規范,建強紀檢監察隊伍。

會議簽訂了2020年部門目標管理責任書、生產經營目標責任書和安全生產責任書。
  公司高管、副總工,各部門、科技信息中心、在寧子公司黨政主要負責同志、紀檢委員在南京主會場參加會議;各分公司、非在寧子公司、控股的三級子公司黨政主要負責同志、班子成員以及部門、站所的負責同志、基層黨組織負責同志和紀檢委員在各自分會場參加會議。

吳政隆省長深入洪澤站調研南水北調工程運行情況

2月19日上午,省長吳政隆深入南水北調洪澤站調研南水北調工程2019-2020年度第二階段向山東調水工作。他強調,要深入學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示批示精神,落細落實科學精準防控措施,穩中求進、統籌兼顧,保質保量完成調水任務。省政府秘書長陳建剛,省水利廳廳長陳杰、省發改委副主任湯明海、省水利廳總工周萍等參加調研。

洪澤站是南水北調東線第三梯級泵站之一。吳政隆來到洪澤站上游引河查看了現場水質情況,在泵站廠房了解江蘇南水北調工程開機運行情況,聽取南水北調江蘇水源公司董事長榮迎春關于當前江蘇南水北調工程新冠肺炎疫情防控、本年度向山東調水準備與部署、工程調度運行管理、水文水質監測、復工生產生活保障以及工程投運以來發揮的效益等方面的情況匯報。看到工程沿線河道整潔、河水清澈,生產井然有序,運行人員精神飽滿,吳政隆非常滿意。他強調,江蘇是南水北調東線工程的源頭,確保安全調水是我們的重大政治責任,要樹牢大局意識全局觀念,在做好疫情防控工作同時,統籌抓好工程安全規范管理,提高應急處置能力,加強水環境保護和水質監測,保質保量做好調水工作,送一江清水向北流。

吳政隆還與洪澤站現場一線的運行管理人員親切交談,對洪澤站黨支部成立黨員先鋒突擊隊,搶抓時間進行設備維養,做好開機運行準備,開展“黨旗飄飄、戰疫有我”的黨日活動給予肯定和贊揚,鼓勵大家不忘初心、牢記使命,堅持防疫和調水兩手抓、兩手硬,確保完成全年調水目標任務,為南水北調沿線地區社會和經濟發展提供水資源保障。
  根據水利部2019~2020年度水量調度計劃和省防指中心調度指令,我省南水北調工程于2月18日上午10:00啟動年度第二階段向山東調水。第一階段調水任務于2020年1月18日結束,累計運行39天,調水出省2.59億方;第二階段計劃調水4.44億方。目前正逢新冠肺炎防控關鍵時期,江蘇水源公司認真落實疫情防控要求和年度調水任務,在我省400多公里東線工程上,組織7個泵站、121名員工奮力防疫保安全運行,確保圓滿完成調水出省任務。
  淮安市委、洪澤區委主要負責同志陪同調研。

(供稿:淮安分公司、辦公室)

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