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江蘇水源公司組織開展2020年南水北調——江蘇段工程防汛應急響應模擬演練

發布時間:2020-06-01 閱讀:1012 次 分享

為做好今年我省南水北調工程防汛工作,提高公司防汛應急響應實戰水平,5月29日上午,江蘇水源公司組織開展2020年南水北調江蘇段工程防汛應急響應模擬演練。公司總經理袁連沖在南京調度中心參加演練并指揮調度,副總經理劉軍主持演練。

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本次演練分別以2003年淮河流域特大洪水和2019年“利奇馬”臺風過境沂沭泗水系泄洪為背景,模擬省防指啟動應急響應后,公司防汛指揮中心通過會商,決策啟動防汛應急響應的過程,涵蓋會商、調度、協調、指揮等環節,演練公司、分公司、現場管理單位三級聯動、協同作戰的過程。

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袁連沖肯定了本次演練取得的成效,本次模擬演練各參演單位分工明確,密切配合,全面演示了防汛應急工作流程,檢驗了防汛實戰水平和各級單位協調作戰能力。袁連沖結合當前防汛抗旱工作提出要求,一要搶抓時機,開展防汛隱患排查治理。認真落實全國、全省防汛防旱工作電視電話會議有關要求,對隱患問題,堅持立查立改,暫時難以處理的,要落實度汛措施和應急方案,確保度汛安全。二要備預不虞,確保防汛度汛萬無一失。各分公司要對轄區內工程可能出現的防汛場景進行深度思考,強化應急搶險隊伍能力建設,做好防汛物資管理,加強防汛成員單位間的溝通銜接,完善聯動聯防機制。三要毫不松懈,抓好常態化疫情防控下防汛抗旱工作。各單位要繼續抓好常態化疫情防控工作,做到“外防輸入、內防反彈”,同時做好工程長時間、大流量、滿負荷運行的各項準備。

演練結束后,劉軍立即組織相關部門對此次演練進行了復盤,要求認真總結提煉此次演練的經驗做法,仔細查找問題與薄弱環節,研究提出改進措施和應對手段。

本次演練指揮中心設在公司本部,指揮分中心設在揚州、淮安、宿遷、徐州分公司,金湖站、洪澤站、皂河二站、解臺站管理所相關同志在工程現場參與演練。調度運行部全員、各分公司及有關現場管理單位負責同志和運行管理人員通過調度運行視頻會商系統參加了本次防汛應急響應模擬演練。

(調度運行部供稿)


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